Diwydiant Dyfeisiau Meddygol Tsieina: Sut y gall cwmnïau ffynnu mewn marchnad gynyddol gystadleuol?

Diwydiant Dyfeisiau Meddygol Tsieina: Sut y gall cwmnïau ffynnu mewn marchnad gynyddol gystadleuol? Cyhoeddwyd gan Deloitte China Life Sciences a Healthcare Team. Mae'r adroddiad yn datgelu sut mae cwmnïau dyfeisiau meddygol tramor yn ymateb i newidiadau yn yr amgylchedd rheoleiddio a chystadleuaeth ffyrnig trwy weithredu strategaeth “yn Tsieina, ar gyfer Tsieina” wrth archwilio a datblygu marchnad Tsieineaidd.

Gydag amcangyfrif maint y farchnad o RMB 800 biliwn yn 2020, mae Tsieina bellach yn cyfrif am bron i 20% o'r farchnad dyfeisiau meddygol fyd -eang, yn fwy na dyblu ffigur 2015 RMB 308 biliwn. Rhwng 2015 a 2019, mae masnach dramor Tsieina mewn dyfeisiau meddygol yn tyfu ar gyfradd flynyddol o bron i 10%, gan drechu twf byd -eang. O ganlyniad, mae Tsieina yn dod yn fwyfwy marchnad fawr na all cwmnïau tramor fforddio ei hanwybyddu. Fodd bynnag, fel pob marchnad genedlaethol, mae gan Farchnad Dyfeisiau Meddygol Tsieineaidd ei hamgylchedd rheoleiddio a chystadleuol unigryw ei hun, ac mae angen i gwmnïau ystyried sut i leoli eu hunain yn y farchnad orau.

Syniadau Craidd/Canlyniadau Allweddol
Sut y gall gweithgynhyrchwyr tramor ddod i mewn i'r farchnad Tsieineaidd
Os yw gwneuthurwr tramor yn penderfynu datblygu'r farchnad Tsieineaidd, mae angen iddo sefydlu dull o fynediad i'r farchnad. Mae tair ffordd eang o ddod i mewn i'r farchnad Tsieineaidd:

Dibynnu'n unig ar sianeli mewnforio: Mae'n helpu i fynd i mewn i'r farchnad yn gyflymach ac mae angen buddsoddiad cyfalaf cymharol isel, tra hefyd yn helpu i amddiffyn rhag y risg o ddwyn IP.
Buddsoddiad uniongyrchol i sefydlu gweithrediadau lleol: Angen buddsoddiad cyfalaf uwch ac mae'n cymryd mwy o amser, ond yn y tymor hir, gall gweithgynhyrchwyr leihau costau cynhyrchu a datblygu galluoedd gwasanaeth ar ôl gwerthu lleol.
Partneriaeth gyda Gwneuthurwr Offer Gwreiddiol (OEM): Gyda phartner OEM lleol, gall cwmnïau gyflawni gofynion cynhyrchu lleol, a thrwy hynny leihau'r rhwystrau rheoleiddio y maent yn eu hwynebu wrth ddod i mewn i'r farchnad.
Yn erbyn cefndir diwygiadau yn niwydiant dyfeisiau meddygol Tsieina, mae'r prif ystyriaethau i gwmnïau tramor sy'n dod i mewn i farchnad Tsieineaidd yn symud o gostau llafur traddodiadol a seilwaith i gymhellion treth, cymorthdaliadau ariannol, a chefnogaeth cydymffurfio â'r diwydiant a ddarperir gan y llywodraeth leol.

Sut i ffynnu mewn marchnad sy'n gystadleuol gan brisiau
Mae epidemig newydd y Goron wedi cyflymu cyflymder cymeradwyo dyfeisiau meddygol gan adrannau'r llywodraeth, gan sbarduno twf cyflym yn nifer y gweithgynhyrchwyr newydd a chreu pwysau cystadleuol ar gwmnïau tramor o ran prisio. Ar yr un pryd, mae diwygiadau'r llywodraeth i leihau cost gwasanaethau meddygol wedi gwneud ysbytai yn fwy sensitif i brisiau. Gydag ymylon yn cael eu gwasgu, gall cyflenwyr dyfeisiau meddygol barhau i ffynnu heibio

Canolbwyntio ar gyfaint yn hytrach nag ymylon. Hyd yn oed os yw ymylon cynnyrch unigol yn isel, gall maint marchnad mawr Tsieina alluogi cwmnïau i wneud elw cyffredinol sylweddol o hyd
Tapio i mewn i gilfach dechnegol gwerth uchel sy'n atal cyflenwyr lleol rhag tandorri prisiau sy'n hawdd
Trosoledd Rhyngrwyd Pethau Meddygol (IOMT) i greu gwerth ychwanegol ac ystyried partneru â chwmnïau lleol i wireddu twf gwerth cyflym
Mae angen i gwmnïau dyfeisiau meddygol rhyngwladol ailedrych ar eu modelau busnes cyfredol a'u strwythurau cadwyn gyflenwi yn Tsieina i leihau pwysau prisiau a chost yn y tymor byr a dal twf marchnad yn Tsieina yn y dyfodol yn Tsieina
Mae marchnad dyfeisiau meddygol Tsieina yn llawn cyfleoedd, yn fawr ac yn tyfu. Fodd bynnag, rhaid i wneuthurwyr dyfeisiau meddygol feddwl yn ofalus am eu safle yn y farchnad a sut y gallant gael gafael ar gefnogaeth y llywodraeth. Er mwyn manteisio ar y cyfleoedd enfawr yn Tsieina, mae llawer o gwmnïau tramor yn Tsieina yn symud i strategaeth “yn Tsieina, ar gyfer Tsieina” ac yn ymateb yn gyflymach i anghenion cwsmeriaid. Er bod y diwydiant bellach yn wynebu newidiadau tymor byr yn yr arenâu cystadleuol a rheoliadol, mae angen i gwmnïau dyfeisiau meddygol rhyngwladol edrych ymlaen, buddsoddi mwy mewn technolegau arloesol, ac ailedrych ar eu modelau busnes cyfredol yn Tsieina i fanteisio ar dwf marchnad y wlad yn y dyfodol.